Transformación administrativa y financiera de las MiPymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán, como estrategia competitiva ante los efectos del covid-19
DOI:
https://doi.org/10.29105/mdi.v11i17.305Palabras clave:
Administración, competitividad, finanzas, MiPymesResumen
El presente trabajo de investigación, está orientado a las MiPymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán, por la importancia que representan en la economía de nacional y local, así como la creación de empleos. Sin embargo, el promedio de vida de las mismas, de conformidad con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI (2019), la esperanza de vida promedio de un negocio en México, en el sector manufactura es 9.7, en comercio 6.9 y en servicios privados no financieros 8 años respectivamente. De igual manera, de acuerdo con este organismo, el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT), en la encuesta nacional sobre productividad y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (2019), 95.4% son micro, un 3.6% son pequeñas, un 0.8% son medianas y concentran el 72. % de los empleos formales en el país. En el presente, estas unidades económicas, hacen frente a los efectos derivados de la pandemia de COVID 19, por cierre definitivo, otras con mermas en sus resultados económicos. Así mismo durante 2022, se presentó, una creciente inflación, creando un entorno de incertidumbre en estos establecimientos, lo que obliga a modificar sus procesos. Por lo anterior, como estrategia competitiva, se propone la transformación administrativa y financiera para hacer frente a la problemática descrita.
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