Expressions of organizational culture in a higher education institution

Authors

  • Yolanda López Lara Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml
  • Lorna Hernández Vargas Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml
  • Sergio Manuel de la Fuente Valdez Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.29105/mdi.v6i08.202

Keywords:

Communication, Organizational culture, students, cultural manifestations, university

Abstract

The research presented has a qualitative/quantitative cut, giving rise to mixed evaluative studies, and has a descriptive scope. The methodological design is non-experimental descriptive transactional, whose premise states: The cultural expressions of the members of a Higher Education Institution (HEI) are the characteristics that differentiate them from others. The universe of the population is 3200 students with a simple random sample that yields 147 subjects measuring with a 95% level of confidence and 10% as a margin of error. The data collection techniques selected were the survey, which was carried out with the construction of a questionnaire that measured four categories: symbolic, behavioral, structural and material manifestations, in addition to the consultation of printed and online sources, whose findings enriched the study.

Author Biographies

Yolanda López Lara, Universidad Autónoma de Nuevo León

Profesora de Tiempo Completo. Facultad de Ciencias de la Comunicación. ORCID: 0000.0001-7000-4312.
Coordinadora de Intercambio Académico.

Lorna Hernández Vargas, Universidad Autónoma de Nuevo León

Estancias de investigación en Cuerpo Académico 204. Facultad de Ciencias de la Comunicación-UANL.

Sergio Manuel de la Fuente Valdez, Universidad Autónoma de Nuevo León

Profesor de Tempo Completo. Facultad de Ciencias de la Comunicación. Coordinador de la Lic. Periodismo
Multimedia.

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Published

2023-12-14

How to Cite

López Lara, Y., Hernández Vargas, L., & de la Fuente Valdez, S. M. (2023). Expressions of organizational culture in a higher education institution. Multidisciplinas De La Ingeniería, 6(08), 47–57. https://doi.org/10.29105/mdi.v6i08.202