Reducción de horas extra durante los preparativos del inventario anual
DOI:
https://doi.org/10.29105/mdi.v14i24.366Palabras clave:
horas extra, inventario, estandarización, automatización, eficiencia operativaResumen
El presente artículo analiza el problema del exceso de horas extra durante los preparativos del inventario anual en una empresa del sector logístico. Esta situación ha generado impactos negativos en la eficiencia operativa, incremento de costos y afectaciones en el bienestar laboral del personal. El objetivo principal es proponer una solución basada en la estandarización de procesos, la automatización de sistemas y la implementación de un equipo dedicado de inventarios. La metodología empleada es de tipo aplicada, con un diseño no experimental, basada en el análisis de datos históricos, revisión documental y evaluación de alternativas mediante criterios de costo, impacto y sostenibilidad. Los resultados muestran que la combinación de procesos estandarizados, automatización del cruce de información y asignación de responsabilidades específicas permite reducir significativamente las horas extra y mejorar la precisión del inventario. Se concluye que la implementación de herramientas de gestión estructuradas contribuye a optimizar el desempeño organizacional y mejorar las condiciones laborales.
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