Reducción de los tiempos de cambio de modelo en los productos fabricados en una empresa manufacturera de aspiradoras
DOI:
https://doi.org/10.29105/mdi.v9i13.260Palabras clave:
producción, kaizen, Smed, Jit (just in time), Vac's, Gemba, Standart work, Heijunka, ProductividadResumen
El presente proyecto se realizó en la una empresa manufacturera de aspiradoras, la cual fabrica distintos tipos de aspiradoras en más de 7 líneas de producción diferentes. En este proyecto de investigación científica aplicada se implementaron herramientas de Lean
Manufacturing como el SMED por sus siglas en inglés y 5’S, además de hacer análisis estadístico para medir las mejoras desarrolladas. El objetivo principal de este proyecto es poder reducir el tiempo de cambio de modelo para así poder aumentar la productividad en la empresa y para poder utilizar toda la capacidad de la maquina disponible. En este documentó se muestra cómo se llevó a cabo la reducción de tiempo de cambios de modelo en el área de ensamble de la empresa, utilizando innovaciones en tecnología reduciendo un 58% el tiempo de cambio de fabricar un producto a otro. Es un caso de éxito de investigación aplicada y también señalados los siguientes retos en el área de cambio de productos dentro de la empresa.
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