Propuesta de mejora para el desgaste uniforme de los moldes

Resumen

El presente artículo tiene como objetivo aumentar los indicadores del departamento de moldes, en la fábrica de Vimosa, Envases de Vidrio de las Américas. La metodología que se utilizó para obtener los datos del análisis consiste en el método científico, realizando también el método de Kanban, un sistema de información que controla la fabricación de las piezas requeridas y tiempo necesario en cada proceso en el interior de la planta. Se realizó un análisis de datos de dos semanas con la ponderación de porcentajes y promedios. Estos resultados permitirán conocer la problemática que se tiene en el departamento y a su vez la mejora en el proceso. Como conclusión se tiene la comparativa del antes y después de los resultados. Se muestra que la metodología aplicada impacta de manera positiva en el cumplimiento de los indicadores del departamento.